01 / 审批路径
流程审批
将提交、审核和处理状态放在同一条流程中。
CUSTOM SERVICE / 01
让分散的工作形成清晰流程。
为企业与创业团队梳理业务流程,讨论管理、协作与数据工具的合适实现方式。从一项具体工作开始,逐步明确功能、技术条件与实施范围。
01 / SCENARIOS
选择一个常见的业务方向,查看流程、角色与信息怎样连接。这里是交互概念示意,不代表客户项目。
01 / 审批路径
将提交、审核和处理状态放在同一条流程中。
02 / 协作关系
让跟进任务、沟通记录与负责角色保持关联。
03 / 数据流向
把分散的业务记录整理成可查看的数据视图。
模拟界面 · 不会提交数据
02 / CAPABILITIES
任务、成员与数据如何连接,决定了系统是否真正好用。先梳理流程,再选择需要的能力。
审批、工单、任务及项目协作流程。
↗按工作职责讨论成员角色、数据访问与操作范围。
↗管理客户、会员、内容、产品或其他业务资料。
↗讨论统计视图、通知和既有系统接口的可行范围。
↗03 / HOW WE WORK
每一步都围绕一项可讨论、可确认的工作展开。
梳理使用者、当前做法与需要改善的环节。
整理角色、数据、接口和运行条件,列清工作范围。
围绕双方确认的流程逐步实现,并按约定方式检查。
交付物、部署、验收、代码与后续支持由双方确认。
04 / PROJECT SCOPE
交付物、权限和维护方式明确后,项目才有可靠的起点。
交付可涉及需求梳理、流程或界面设计、软件代码、部署配置与使用说明,具体内容按项目范围确认。源代码、知识产权、第三方服务和后续维护方式应在合作前明确。
功能数量与复杂度、角色和权限、数据规模、接口及既有系统、部署环境、安全或合规要求和双方配合条件都会影响评估。费用与周期根据实际需求和技术条件讨论。
05 / FAQ
可以先了解现有工具、数据格式和接口条件,再讨论保留、连接或逐步替换的可行性;具体方式需经技术评估。
可以。从正在发生的流程和最需要改善的问题开始,有助于梳理适合先处理的范围。
相关交付与责任由双方结合项目范围确认,并在合作前写明。
NEXT STEP / 开始沟通